Gerencia de proyectos

Gerencia de proyectos para controlar costos, contratistas y avance real

Dirigimos la ejecución técnica del proyecto para que el propietario tenga claridad sobre alcance, cronograma, costos, decisiones y responsables.

Problema que resolvemos

Cuando nadie coordina el proyecto completo, cada contratista protege su parte y el propietario termina resolviendo retrasos, sobrecostos y vacíos de alcance.

Trabajamos para propietarios, empresas e inversionistas que necesitan tomar mejores decisiones antes de contratar, comprar o iniciar obra.

Alcance

Coordinación técnica de contratistas y proveedores.

Revisión y seguimiento con criterio técnico, trazabilidad y foco en proteger la inversión del propietario.

Seguimiento de cronograma, avances, actas y entregables.

Revisión y seguimiento con criterio técnico, trazabilidad y foco en proteger la inversión del propietario.

Control de costos, cambios, riesgos y decisiones críticas.

Revisión y seguimiento con criterio técnico, trazabilidad y foco en proteger la inversión del propietario.

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Coordinación técnica, cronograma, costos, contratistas y seguimiento de avance.

Administramos obra, compras, pagos, actas y contratistas por cuenta del propietario.

Control técnico, calidad, cumplimiento, cantidades y validación de avances.

Especificación, proveedores, negociación, trazabilidad, garantías y entrega.

Materiales, acabados y equipos con QA/QC, inspecciones, logística y aduanas.

Acompañamiento técnico al propietario para proteger inversión y decisiones críticas.

Una llamada inicial permite entender el estado del proyecto, los riesgos principales y el tipo de acompañamiento que puede aplicar.